徐少春數智問(wèn)答:什么是數據中臺?
來(lái)源:http://wap.kevinorth.com/news/9.html 發(fā)布時(shí)間:2021-07-28 點(diǎn)擊:553
問(wèn):
什么是數據中臺?數字化轉型中數據中臺有什么作用?如何構建企業(yè)數據中臺?
答:
您好,感謝您的提問(wèn)。數據中臺是新一代企業(yè)級PaaS平臺的重要組成部分,是一套把企業(yè)數據用起來(lái)的機制,可以持續不斷把數據變成資產(chǎn),并服務(wù)于業(yè)務(wù),讓企業(yè)員工、客戶(hù)、伙伴能夠更方便地應用數據,并通過(guò)數據創(chuàng )造新的價(jià)值。
生產(chǎn)力提升是時(shí)代發(fā)展的集中體現,生產(chǎn)要素轉換也是社會(huì )更迭的重要標志。在數字時(shí)代下,數據,就是最關(guān)鍵生產(chǎn)要素。圍繞數據的搜集、加工、分析、挖掘,將過(guò)去以經(jīng)驗和直覺(jué)為核心的決策和流程,進(jìn)化成為以數據為驅動(dòng)的數據智能服務(wù),讓數據成為驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)能。這是數據中臺最大的作用。
以深圳人才安居集團為例,通過(guò)數據中臺建設,實(shí)現“合同統計、進(jìn)度、付款、質(zhì)量安全”等11類(lèi)關(guān)鍵數據的經(jīng)營(yíng)決策支撐。通過(guò)數據應用,強化計劃、采購、合同、付款、質(zhì)量安全等17項核心管理流程,規范業(yè)務(wù)執行,并提升80%的內部審計效率。東南大學(xué)為了解決自身數據共享不暢問(wèn)題,也通過(guò)數據治理和企業(yè)架構規劃,建設了院校數據中臺框架,實(shí)現5大類(lèi),30小項院校業(yè)務(wù)的數據智能化,消除信息孤島,實(shí)現“信息共享、數據一致”,全面支撐并深入融合學(xué)校的管理和教學(xué)。
如何體系性化建設企業(yè)數據中臺?我們可以從戰略轉型、變革支撐、目標準則、體系框架和建設步驟幾個(gè)層面概述:
1項戰略轉型:建設數據中臺是企業(yè)數字化轉型的一項重要戰略,要把數據中臺建設定位為企業(yè)戰略轉型舉措,一把手工程,全局謀劃。
2項變革支撐:數據中臺建設涉及企業(yè)方方面面,需要在企業(yè)文化上統一數據文化認知,在企業(yè)組織上進(jìn)行變革協(xié)同。通過(guò)組織與文化變革,構建數據驅動(dòng)的土壤。
3條目標準則:數據中臺建設目標三準則,可見(jiàn)——數據分析可視化,可用——數據資產(chǎn)服務(wù)化,可運營(yíng)——數據運營(yíng)持續迭代優(yōu)化。這不僅是建設的目標指引,也是評估建設完整度的考察依據。
4套體系框架:數據中臺的建設內容,包括技術(shù)體系、數據體系、服務(wù)體系、運營(yíng)體系四套框架,以保證中臺建設的全面完整性,符合目標準則。
5個(gè)建設步驟:通過(guò)理現狀、立架構、建資產(chǎn)、用數據、做運營(yíng)5個(gè)關(guān)鍵步驟,控制中臺建設關(guān)鍵節點(diǎn)質(zhì)量,步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣,形成真正的閉環(huán)。
最后,要打好數字化轉型中最關(guān)鍵的數據驅動(dòng)“攻堅戰”,關(guān)鍵還是要持續打好企業(yè)文化轉型的“持久戰”。數字化帶來(lái)的根本變化是轉向以客戶(hù)為中心。以客戶(hù)為中心,從客戶(hù)需求出發(fā),深挖數據背后的價(jià)值,才能使數據發(fā)揮真正的效用。讓數據中臺為前臺業(yè)務(wù)提供更快的需求響應,為后臺管理提供更好的創(chuàng )新價(jià)值!